事業紹介
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将来について、頭の中では組み上がっているから大丈夫!なんて思われてはいませんか?経営計画書とは詳細の目標数値を設定し目標に向かってどのように動いていくかを見えるようにしたものです。
目標に対しての経営計画書を企画する際に必要な情報
・従業員の数(増やすのか減らすのか)
・運営コスト
・人件費
・販促費
・交通費、事務所費などの販管費
・商品単価
・品質と品質管理
いかがですか?将来の目標と目標に向かって、日々何をしなければならないかを見えるようにする事によって、今日の事、明日の事が見えてきませんか?同時に問題点も明確に把握する事ができるようになります。何をどうすれば良いのか迷った時は是非ご相談ください!
すべての事業をはじめる際に必要になるものは資金です。
資金の調達先は?自己資金?借入?借入となるとご存知のとおり、金融機関からの借入となります。
金融機関は、資金を貸し出しする時、事業に対する計画書(事業計画書)とともに、企業の財務など、あらゆる角度から審査します。
・現時点での借入額
・現時点での実績(伸び率)
・借入額に対しての遅延の有無
・将来、収益をあげる事ができるかどうかの明確な期日と数字
融資申込時に必要となる事業計画書の作成、収支シミュレーションを作成いたします。
金融機関との折衝のお手伝いもさせていただきます。
経営計画とは自社が果たすべき目標やビジョンを明確にし、それを実現させるための経営戦略や行動計画などを具体的に示したものです。
自社のビジョンや目標を明確にするのはもちろん、それを全従業員が共有できるようにするためにも策定が必要です。
企業としての進むべき道が明確になり、効率的に業務を進めていけるようになります。
現状把握
・ヒアリング
・決算書および総勘定元帳の確認
課題発見・施策提案
・資金調達
・リスケ
・決済サイト変更
・コストカット
実行・サポート
・金融機関への同行
・事業計画策定
・制度融資などの情報提供
モニタリング
・進歩状況のチェック
資金繰りの管理および資金調達支援は、企業の経営を安定化させ、経営者様に事業に集中していただくための手段にすぎません。外部から資金を調達すること自体が本来の目的ではないと考えます。企業の債務者区分を上位遷移させるために実効性の高い財務状況の改善手法をご提案いたします。金融機関の融資基準、信用格付制度を知っている当法人へお任せください!
経営計画等の事ならお任せください!
監査担当者
経営計画は『作ったら終わり』ではありません。
作ってからがスタートです。
立てた経営計画をしっかり実行していきましょう。
定期的な進捗確認、実際の事業展開による経営計画の見直しが必要になります。
経営計画策定・資金調達のご相談はぜひ弊社までご連絡ください。
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船越税理士法人は、ご利用者様に親身になって
サポートをさせていただいております。
何かお困りごとがある方は、迷わず当社へお気軽にご相談下さい。
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